VDA QMC China 一直致力于将最纯正的VDA标准和要求引入到中国汽车行业。在过往的培训中，有相当多的企业在学习VDA标准后，无法有效地将VDA 要求与企业实际相结合，从而导致无法真正落地。针对这一痛点和难点，VDA QMC China推出质量管理辅导项目，针对企业面临的不同困境，量体裁衣，提供定制化的解决方案。旨在帮助企业以准确、高效的方式落实VDA要求，实现自我提升和改善，最终满足顾客要求和期望。

优势

• 专业团队：拥有一支经验丰富的专家团队，团队成员多数出身德系OEM和零部件巨头，不仅理论知识扎实，更善于实际结合理论。

• 授之以渔：辅导过程中，更注重对企业人员的能力培养和提升，聚焦“如何去做”。

• 显著成效：经过辅导，很多企业的质量管理水平、VDA要求的符合性和有效性得以显著提升，其顾客的满意度也得到了大幅提高。

可提供的辅导内容（具体依据顾客需求订制，可选一项或多项）：

• VDA 6.3要求在企业内部的落地

• 质量管理体系搭建、提升及改进为目的的预审

• 核心工具类辅导，例如：FMEA、CP、8D、MLA…

• 顾客特定要求类辅导，例如：大众Formel Q、D/TLD管理、奔驰MBST、宝马特定要求…

• 以改进为目的的VDA 6.3预审（潜在供方分析和过程审核）

• 审核员审核能力和技巧提升（如何有效实施审核、提问、冲突管理等）

• VDA 19（VDA 19.1和VDA 19.2）技术清洁度检测，过程评审和改善

• VDA 6.5 产品审核实施和辅导

• 其他任何与VDA标准相关的辅导等……

成功案例：

• 某上市企业因批量供货中出现重大质量问题，经过7个月的VDA 6.3辅导和改善，成功退出客户对其受控流程；

• 某电子元器件从非汽车行业进入汽车行业，经过6个月的VDA 6.3辅导和改善，完成对VDA要求的梳理、整合和运用；

• 某安全件零部件企业对某德系OEM CSR不了解，经过多轮审核和辅导，搭建起系统的CSR框架并有效落地。

若您想在VDA标准应用的过程中得到专业、高效的辅导和赋能，欢迎与我们取得联系，让我们携手合作，实现共赢。

北京办公室

Amy 张女士

电话：010-65900067-206

手机：13641236847

邮箱：inhouse-bj@vdachina.com.cn

上海办公室

薛女士

电话：021-62565183

手机：13764622393

邮箱：inhouse-sh@vdachina.com.cn